“ 班组体验活动”在软件系统中的应用 先说说这“班组体验活动”是怎么一回事。 活动就是要求中层干部及以上**到基层班组去体验一天基层*员工的工作,体验下基层班组的实际工作状况、工作环境等。 “哦,你可能觉得这活动是不错,可是有点‘虚’啊~,**干部下基层,好多年前就有了,部分干部还会增加基层负担呢!” 怎么才能将好事做的更好,不使得其走形变意呢?将其融入《班组建设与管理信息系统》中?恩,这是我需要考虑的事,事情很抽象,要好好设计下功能。 个人觉得,如果只是一般体验那么意义不大,要完成以下四点: **,要求在系统中填写体验计划,计划中要明确体验岗位、体验项目; *二,要求**写出体验报告、报告中要明确体验时间、地点、岗位、项目、操作内容及对班组工作提出的意见和建议; *三,体验报告要在软件系统中进行公示,在公示之前,还要由体验班组成员通过系统匿名认可; *四,本班组认可后,体验报告会在系统中公示,进行全单位的征集意见,否则,干部综合考评将不过关。 这项工作如果达到这四点就没有问题了,在工作环节中有计划、有工作、有总结、有考核、有改进能够形成一个闭环的工作过程。 自从系统实现这项功能之后,一名班组长说“这事还挺靠谱的~” 本文来源/news/content/20130221003.htm