将国资委的班组建设指导意见融入班组考核中的方法 2009年初国资委发布了《关于加强*企业班组建设指导意见》的规定,目的在于为企业班组建设提供方向、提高企业班组建设水平。如何让它更适应各个行业和各个企业实际的班组管理情况,发挥更大的作用成了重中之重。 在这里我以电力企业为例来说明《班组管理信息系统》是如何将国资委《指导意见》和班组考核功能相结合的。首先我发现国资委的指导意见是将各个行业和企业班组建设管理工作中的共性问题都涵盖其中,形成了班组建设工作必不可少的几个方面,那么我就将这些定义为班组考评的公共部分。其次,电力企业的班组考评规范除了上述内容以外还有一些自身行业的特点,如班组的**考评等,那么我把它定义为**部分。然后,将两部分的考评条目与基层班组的实际情况和系统的功能节点相结合。较后,管理人员可以针对基层班组的具体情况进行考核打分,系统会自动计算公共部分、**部分的得分情况,并进行排名。 自系统上线后,用过的人都说“以前不知道如何将国资委的指导意见用在实际工作中,但是有了这个功能,感觉方便多了。” 本文来源/news/content/20130221004.htm